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Alle Wege zum Abitur in Bayern – So erreichst du dein Ziel

Das Abitur eröffnet dir viele Türen – sei es für ein Studium, bessere Karrierechancen oder ein höheres Gehalt. Doch nicht jeder geht den klassischen Weg über das Gymnasium. In Bayern gibt es mehrere Möglichkeiten, das (Fach-)Abitur zu erlangen – auch später im Leben oder neben dem Beruf. Ob du gerade die Mittlere Reife abgeschlossen, eine Berufsausbildung hinter dir hast oder als Erwachsener das Abitur nachholen möchtest – hier findest du den besten Weg für dich.

Autor

Flora Henneke

Montag, 31. März 2025

In diesem Artikel

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1. Das Gymnasium – Der direkte Weg zum Abitur

Die klassische Route zum Abitur führt über das Gymnasium. Nach der Grundschule wechseln Schüler entweder auf das neunjährige Gymnasium (G9) oder auf ein Gymnasium mit verkürzter Oberstufe (G8).

Ablauf:

Nach der 12. Klasse (G8) oder 13. Klasse (G9) wird das allgemeine Abitur abgelegt.
Das Abitur ermöglicht den Zugang zu allen Studiengängen an Universitäten und Hochschulen.

✅ Für wen geeignet?
Für Schülerinnen und Schüler, die direkt nach der Grundschule eine gymnasiale Laufbahn einschlagen möchten.

2. Die Fachoberschule (FOS) – Abitur nach der Mittleren Reife

Die Fachoberschule (FOS) ist für alle gedacht, die die Mittlere Reife abgeschlossen haben und ohne abgeschlossene Berufsausbildung das Fachabitur oder Abitur machen wollen.

Ablauf:

11. Klasse: Kombination aus Theorie und Praxisphase in Unternehmen oder sozialen Einrichtungen.
12. Klasse: Vollzeitunterricht mit Abschluss der Fachhochschulreife (Fachabitur).
13. Klasse (optional): Mit einer zweiten Fremdsprache kannst du das allgemeine Abitur erreichen.

Fachrichtungen:

Technik (z. B. für Ingenieurwesen oder IT-Berufe)
Wirtschaft & Verwaltung (kaufmännische Berufe, BWL-Studium)
Sozialwesen (soziale Berufe, z. B. Erzieher, Sozialpädagoge)
Gesundheit (für medizinische oder pflegerische Berufe)
Gestaltung (für kreative Berufe wie Grafikdesign, Mediengestaltung)

✅ Für wen geeignet?
Für alle mit Mittlerer Reife, die eine praxisnahe Alternative zum Gymnasium suchen.

3. Die Berufsoberschule (BOS) – Abitur nach der Ausbildung

Die Berufsoberschule (BOS) richtet sich an Berufstätige und Auszubildende, die nach ihrer abgeschlossenen Berufsausbildung oder mehrjähriger Berufserfahrung das (Fach-)Abitur machen möchten.

Ablauf:

12. Klasse: Vollzeitunterricht mit Abschluss der Fachhochschulreife (Fachabitur).
13. Klasse (optional): Ermöglicht das fachgebundene Abitur oder mit einer zweiten Fremdsprache das allgemeine Abitur.

Fachrichtungen:
Die BOS bietet die gleichen Schwerpunkte wie die FOS, also z. B. Technik, Wirtschaft, Sozialwesen oder Gestaltung.

✅ Für wen geeignet?
Für alle, die nach der Ausbildung oder mit Berufserfahrung das Abitur in kurzer Zeit nachholen möchten.

4. Das Abendgymnasium – Abitur neben dem Beruf

Das Abendgymnasium ist ideal für Erwachsene, die ihr Abitur berufsbegleitend nachholen wollen. Der Unterricht findet meist abends oder am Wochenende statt.

Ablauf:

Je nach Vorbildung dauert es drei bis vier Jahre, bis du dein Abitur hast.
Voraussetzung: Mittlere Reife und eine Berufsausbildung oder Berufserfahrung.

✅ Für wen geeignet?
Für Berufstätige, die nebenbei das Abitur machen wollen.

5. Das Kolleg – Vollzeit-Abitur für Erwachsene

Das Kolleg ist eine weitere Möglichkeit für Erwachsene, das Abitur nachzuholen – allerdings in Vollzeit.

Ablauf:

Dauer: Drei Jahre
Voraussetzung: Mittlere Reife und eine abgeschlossene Berufsausbildung oder mehrjährige Berufserfahrung

✅ Für wen geeignet?
Für Erwachsene, die nicht nebenbei arbeiten müssen und sich voll auf das Abitur konzentrieren möchten.

6. Die Externenprüfung – Abitur durch Selbststudium

Die Externenprüfung (auch Nichtschüler-Abitur genannt) ist für alle gedacht, die sich ihr Abitur selbstständig oder über Fernkurse erarbeiten.

Ablauf:

Keine Schulpflicht, aber eine umfangreiche Prüfungsvorbereitung erforderlich.
Abschluss durch eine zentrale Prüfung, die genauso gewertet wird wie das reguläre Abitur.

✅ Für wen geeignet?
Für autodidaktische Menschen, die flexibel lernen möchten.

Welcher Weg ist der beste für dich?

Weg zum Abitur	Voraussetzung	Dauer	Besonderheit
Gymnasium	Direkteinschulung nach der Grundschule	8-9 Jahre	Klassischer Weg zum Abitur
Fachoberschule (FOS)	Mittlere Reife	2-3 Jahre	Praxisphase in der 11. Klasse
Berufsoberschule (BOS)	Abgeschlossene Ausbildung	1-2 Jahre	Kompakter Weg für Berufstätige
Abendgymnasium	Mittlere Reife + Berufserfahrung	3-4 Jahre	Abitur neben dem Beruf
Kolleg	Mittlere Reife + Berufserfahrung	3 Jahre	Vollzeit-Abitur für Erwachsene
Externenprüfung	Selbststudium	Variabel	Sehr flexibel, aber anspruchsvoll

Fazit: Dein Weg zum Abitur in Bayern

Es gibt nicht nur den einen richtigen Weg zum Abitur – es kommt darauf an, wo du gerade stehst und welche Ziele du hast. Ob du noch Schüler bist, bereits eine Ausbildung gemacht hast oder als Erwachsener das Abitur nachholen möchtest – für jede Lebenssituation gibt es eine passende Möglichkeit.

Und was ist mit einem Minijob währenddessen?

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<h2><strong>1. Homeoffice: Freiheit mit Nebenwirkungen</strong></h2> <p><br>Homeoffice ist gekommen, um zu bleiben – zumindest in vielen Berufen. Was einst als Notlösung während der Pandemie gedacht war, ist heute für viele zur neuen Normalität geworden. Die Vorteile liegen auf der Hand: mehr Flexibilität, keine langen Arbeitswege, bessere Vereinbarkeit von Job und Familie. Viele schätzen es, den Tag freier gestalten zu können – mal mittags einkaufen, abends noch konzentriert eine Aufgabe zu Ende bringen.</p> <p>Aber die Kehrseite ist ebenso real: Das Gefühl, ständig erreichbar sein zu müssen. Die fehlende Abgrenzung zwischen Arbeit und Freizeit. Die Einsamkeit, die entstehen kann, wenn der soziale Austausch im Team fast nur noch digital stattfindet. Und die Unsicherheit: Wird mein Engagement gesehen, wenn ich nicht im Büro sitze?</p> <p>Wer langfristig im Homeoffice arbeitet, braucht nicht nur gute Technik – sondern vor allem klare Strukturen, Kommunikationsregeln und Selbstfürsorge-Routinen. Eine offene Unternehmenskultur hilft, aber letztlich liegt es oft an uns selbst, Grenzen zu ziehen, Pausen ernst zu nehmen und digitale Nähe aktiv zu gestalten.<br><br> </p> <h2><span><strong>2. Globale Krisen: Wenn Unsicherheit zur Dauerbegleiterin wird</strong></span></h2> <p><br>Der Krieg in der Ukraine, die Eskalation im Nahen Osten, die Klimakrise, steigende Lebenshaltungskosten, politische Polarisierung – all das ist nicht „weit weg“, sondern beeinflusst auch unseren Arbeitsalltag. Unternehmen müssen mit Energiekrisen, Lieferengpässen oder veränderten Marktbedingungen umgehen. Viele Menschen spüren auch psychisch die Belastung durch die Dauerkrise – und stellen sich Fragen wie: Was ist wirklich wichtig? Wie sicher ist mein Job? Will ich das alles noch so weitermachen?</p> <p>Gleichzeitig wächst in vielen eine Sehnsucht nach Sinnhaftigkeit. Gerade jüngere Arbeitnehmer*innen stellen zunehmend infrage, ob sie ihre Lebenszeit in Jobs verbringen möchten, die sich leer oder fremdbestimmt anfühlen. Die Bereitschaft, zu kündigen oder sich neu zu orientieren, ist gestiegen – auch wenn der Arbeitsmarkt aktuell nicht in jeder Branche rosige Aussichten bietet.</p> <h2><strong>3. Künstliche Intelligenz: Bedrohung oder Befreiung?</strong></h2> <p><br><br>Seit ChatGPT, Midjourney und Co. ist Künstliche Intelligenz in aller Munde. Was einst nach Zukunftsmusik klang, ist jetzt Realität – und verändert viele Berufe grundlegend. Texterinnen, Buchhalterinnen, Customer Support, sogar Lehrkräfte oder Sozialarbeiter*innen merken: KI kann bestimmte Aufgaben schneller, effizienter und manchmal auch fehlerfreier erledigen.</p> <p>Aber: Noch ersetzt KI keine Menschen – sie verändert vor allem die Art, wie wir arbeiten. Wer sich jetzt mit den neuen Tools beschäftigt, kann viel gewinnen: mehr Effizienz, mehr kreative Freiheit, mehr Fokus auf zwischenmenschliche Aspekte. Gleichzeitig wächst der Druck: Wer den Anschluss verpasst, riskiert abgehängt zu werden.</p> <p>Wichtig ist, sich nicht entmutigen zu lassen. KI kann viel – aber nicht alles. Emotionale Intelligenz, Empathie, Teamführung, Konfliktlösung, Kreativität: Das sind menschliche Fähigkeiten, die auch in Zukunft unersetzlich bleiben.</p> <p>Die entscheidende Frage lautet also nicht: „Werde ich durch KI ersetzt?“ – sondern: „Wie kann ich sie nutzen, um meine Arbeit sinnvoll zu ergänzen?“</p> <p>##banner3##</p> <h2><strong>4.Generationenwechsel & Wertewandel: Was Arbeit heute bedeuten soll</strong></h2> <p><br>Neben den äußeren Veränderungen gibt es auch einen inneren Umbruch: Die Erwartungen an Arbeit haben sich verändert. Die sogenannte Generation Z, aber auch viele Menschen in der Lebensmitte, stellen heute Fragen, die lange tabu waren:</p> <ul><li><span>Muss ich in meinem Job wirklich aufgehen – oder reicht „okay“?</span></li><li><span>Ist Karriere noch mein Ziel – oder will ich mehr Zeit für Familie, Hobbys oder Gesundheit?</span></li><li><span>Arbeite ich, um zu leben – oder lebe ich, um zu arbeiten?</span></li></ul> <p><br>Die Pandemie hat diesen Wertewandel beschleunigt. Viele merken: Zeit ist ein hohes Gut – und Sinn kann wichtiger sein als Status. Das verändert nicht nur individuelle Entscheidungen, sondern auch, wie Unternehmen sich aufstellen müssen. Arbeitgeber, die stures Abarbeiten fordern und keine Flexibilität bieten, geraten zunehmend ins Abseits.<br><br> </p> <h2><strong>5. Die große Chance: Veränderung bewusst gestalten</strong></h2> <p>Zwischen all diesen Umbrüchen entsteht oft ein Gefühl der Überforderung. Wie soll man inmitten von Krisen, KI und Kulturwandel den eigenen Weg finden? Genau hier liegt aber auch eine große Chance: sich nicht nur treiben zu lassen, sondern innezuhalten und bewusst neue Entscheidungen zu treffen.</p> <p>Vielleicht bist du gerade unzufrieden im Job, aber weißt nicht, wohin. Vielleicht merkst du, dass du in deinem Beruf keine Entwicklungsmöglichkeiten mehr siehst. Oder du willst einfach endlich etwas machen, das sich nach dir anfühlt – nicht nach Erwartungen von außen.</p> <p>Hier kommt swiitcher ins Spiel: Wir begleiten dich auf deinem Weg zu einem Job, der wirklich zu dir passt – mit einer riesigen Auswahl an Stellen und vor allem mit echter, persönlicher Unterstützung. Ob Quereinstieg, Umorientierung oder Neuanfang – bei uns geht’s nicht um perfekte Lebensläufe, sondern um echte Menschen und echte Chancen.</p> <p>##banner4##</p> <h2><br><span>Fazit:</span></h2> <p><br>Die Welt steht nicht still – und unsere Arbeitswelt erst recht nicht. Zwischen Homeoffice, globaler Unsicherheit, technologischem Fortschritt und gesellschaftlichem Wertewandel ist Orientierung nicht einfach. Aber genau deshalb ist jetzt die Zeit, genauer hinzuschauen: Was brauchst du? Was willst du wirklich? Und was ist der nächste, mutige Schritt?</p> <p><br>Das swiitcher-Team ist an deiner Seite. Persönlich. Echt. Und bereit, mit dir gemeinsam neue Wege zu gehen.</p>

Manchmal fühlt es sich an, als würden wir in mehreren Realitäten gleichzeitig leben: Morgens noch schnell Mails im Pyjama beantworten, tagsüber…

Flora Henneke

Flora Henneke Montag, 12. Mai 2025

<p>Am 6. Juni 2023 trat die <strong>EU-Entgelttransparenzrichtlinie</strong> in Kraft. Bis zum <strong>7. Juni 2026</strong> müssen alle Mitgliedstaaten – also auch Deutschland – die Vorgaben in nationales Recht übertragen. Was das für Unternehmen konkret bedeutet, erfährst du hier.</p> <h2><strong>Warum die Richtlinie kommt: Der Gender-Pay-Gap bleibt ein Problem</strong></h2> <p>Trotz gesetzlicher Regelungen verdienen Frauen in Deutschland immer noch weniger als Männer – selbst bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit.</p> <ul><li><strong>Unbereinigter Gender-Pay-Gap:</strong> 12,4 %</li><li><strong>Bereinigter Gender-Pay-Gap:</strong> 5,5 %</li></ul> <p>Der unbereinigte Wert vergleicht alle Bruttostundenlöhne – unabhängig von Branche, Position oder Qualifikation. Der bereinigte Wert zieht diese Faktoren ab und zeigt damit die Lohnlücke bei vergleichbaren Voraussetzungen.</p> <h2><strong>So sieht die aktuelle Rechtslage in Deutschland aus</strong></h2> <p>Das <strong>Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG)</strong> von 2017 regelt bereits einige Punkte:</p> <h3>1. <strong>Auskunftsanspruch (ab 200 Mitarbeitenden)</strong></h3> <p>Beschäftigte können das sogenannte <strong>Vergleichsentgelt</strong> von Kolleg*innen in vergleichbaren Positionen erfragen – anonymisiert und statistisch berechnet aus einer Gruppe von mindestens sechs Personen.</p> <h3>2. <strong>Berichtspflicht (ab 500 Mitarbeitenden)</strong></h3> <p>Große Unternehmen müssen regelmäßig einen Bericht zur Entgeltgleichheit erstellen.</p> <p>Doch die Umsetzung in der Praxis ist bislang schwach: Laut einer Evaluierung des Familienministeriums haben weniger als ein Drittel der Unternehmen ihre Entgeltstrukturen tatsächlich geprüft.</p> <h2><strong>Was sich mit der EU-Richtlinie ändern wird</strong></h2> <p>Die neue Richtlinie geht deutlich weiter – in Sachen Transparenz, Dokumentation und Sanktionen.</p> <h3>1. <strong>Mehr Transparenz schon im Bewerbungsprozess</strong></h3> <ul><li>Das <strong>Einstiegsgehalt oder die Gehaltsspanne</strong> muss vorab mitgeteilt werden – z. B. in der Stellenausschreibung.</li><li>Bewerbende dürfen nicht mehr nach ihrem bisherigen Gehalt gefragt werden.</li><li>Berufsbezeichnungen sollen <strong>geschlechtsneutral</strong> formuliert sein.</li></ul> <h3>2. <strong>Erweiterter Auskunftsanspruch für Mitarbeitende</strong></h3> <ul><li>Der Anspruch gilt künftig <strong>branchenübergreifend für alle Betriebe</strong> – nicht erst ab 200 Mitarbeitenden.</li><li>Die Auskunft muss <strong>spätestens zwei Monate</strong> nach Antrag erfolgen.</li><li>Beschäftigte haben Anspruch auf Informationen zu <strong>Entgeltkriterien</strong>, Gehaltsentwicklung und zugrunde liegenden Kriterien – transparent und geschlechtsneutral.</li></ul> <h3>3. <strong>Pflicht zur Gehaltsüberprüfung ab 100 Mitarbeitenden</strong></h3> <p>Unternehmen müssen künftig <strong>regelmäßig berichten</strong>, wie groß der Gender-Pay-Gap im Unternehmen ist – inklusive variabler Gehaltsbestandteile. Die Berichtspflicht gestaffelt nach Unternehmensgröße:</p> <figure class="table"><table><thead><tr><th>Unternehmensgröße</th><th>Berichtspflicht ab</th><th>Intervall</th></tr></thead><tbody><tr><td>100–149 Mitarbeitende</td><td>Juni 2031</td><td>alle 3 Jahre</td></tr><tr><td>150–249 Mitarbeitende</td><td>Juni 2027</td><td>alle 3 Jahre</td></tr><tr><td>ab 250 Mitarbeitende</td><td>Juni 2027</td><td>jährlich</td></tr></tbody></table></figure> <h3>4. <strong>Pflicht zur Korrektur bei Ungleichheit</strong></h3> <p>Liegt der Gehaltsunterschied in einer Vergleichsgruppe bei mehr als <strong>5 %</strong>, muss der Arbeitgeber die <strong>Gehaltsstruktur prüfen</strong> und gegebenenfalls <strong>innerhalb von 6 Monaten anpassen</strong> – es sei denn, er kann die Differenz mit <strong>objektiven, geschlechtsneutralen Gründen</strong> erklären.</p> <h2><strong>Das bedeutet die Richtlinie fürs Recruiting</strong></h2> <p>Für die Bewerbungsphase gelten künftig klare Regeln:</p> <ul><li><strong>Gehaltstransparenz</strong> von Anfang an schafft Fairness und verbessert das Arbeitgeberimage.</li><li><strong>Keine Gehaltsfragen mehr</strong>: Informationen zum bisherigen Verdienst dürfen nicht abgefragt werden.</li><li>Unternehmen müssen Bewerber*innen <strong>Tarifverträge auf Anfrage</strong> bereitstellen.</li></ul> <p>Diese Maßnahmen sollen verhindern, dass Frauen schlechter in Gehaltsverhandlungen starten – ein häufiger Grund für langfristige Lohnunterschiede.</p> <h2><strong>Handlungsempfehlung: Was Unternehmen jetzt tun sollten</strong></h2> <p>Auch wenn die Richtlinie noch nicht in deutsches Recht umgesetzt ist: Unternehmen sollten sich <strong>frühzeitig vorbereiten</strong> – denn Sanktionen sind ab 2026 möglich.</p> <h3>1. <strong>Entgeltstrukturen analysieren</strong></h3> <p>Überprüfe, ob Mitarbeitende mit gleicher oder gleichwertiger Arbeit auch vergleichbar bezahlt werden – und dokumentiere die Kriterien dafür.</p> <h3>2. <strong>Prozesse für Auskunftsansprüche aufsetzen</strong></h3> <p>Definiere klare Zuständigkeiten und standardisierte Abläufe für Gehaltsanfragen – inklusive Fristen und Datenschutzvorgaben.</p> <h3>3. <strong>Gehaltstransparenz im Recruiting etablieren</strong></h3> <p>Überlege, wie du Gehaltsspannen künftig kommunizierst – z. B. in Stellenanzeigen oder im ersten Bewerbungsgespräch.</p> <h3>4. <strong>Berichtspflichten planen</strong></h3> <p>Falls dein Unternehmen 100+ Mitarbeitende hat, bereite dich auf die Einführung regelmäßiger Reports vor – inklusive Vergleichskennzahlen und geschlechtsspezifischer Auswertung.</p> <h2><strong>Fazit</strong></h2> <p>Die neue Entgelttransparenzrichtlinie bringt viele Änderungen – aber auch Chancen: Unternehmen, die jetzt aktiv werden, sichern sich nicht nur rechtlich ab, sondern positionieren sich als <strong>faire, moderne Arbeitgeber</strong>.</p> <p>Der Weg zu echter Entgeltgleichheit ist noch lang – aber mit mehr Transparenz beginnt er schon heute.</p> <h2><strong>FAQ zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie</strong></h2> <p><strong>Wann tritt die Richtlinie in Kraft?</strong><br>Die EU-Richtlinie gilt seit dem 6. Juni 2023. Die Umsetzung in deutsches Recht muss bis spätestens 7. Juni 2026 erfolgen.</p> <p><strong>Welche Unternehmen sind betroffen?</strong><br>Grundsätzlich alle, vor allem aber Unternehmen mit <strong>über 100 Mitarbeitenden</strong>, für die Berichtspflichten gelten. Der Auskunftsanspruch gilt künftig unabhängig von der Unternehmensgröße.</p> <p><strong>Was passiert bei Verstößen?</strong><br>Die Sanktionen werden vom deutschen Gesetzgeber noch definiert. Klar ist: Wer die Anforderungen nicht erfüllt, riskiert Bußgelder und Imageschäden.</p> <p><strong>Was ist der Unterschied zwischen „gleicher“ und „gleichwertiger“ Arbeit?</strong><br>Gleiche Arbeit umfasst identische Tätigkeiten (z. B. zwei Kfz-Mechaniker*innen), gleichwertige Arbeit bezieht sich auf Tätigkeiten mit ähnlichen Anforderungen, auch wenn sie unterschiedlich aussehen.</p> <p><strong>Müssen wir Gehälter offenlegen?</strong><br>Nicht individuell – aber vergleichbare Entgelte in statistischer Form, aufgeschlüsselt nach Geschlecht, müssen auf Anfrage offengelegt werden. Zudem wird es eine Pflicht zur Veröffentlichung von Gehaltslücken geben – je nach Unternehmensgröße.</p>

Mit der neuen EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz wird es ernst: Unternehmen müssen sich auf strengere Berichtspflichten, mehr Gehaltsoffenheit und…

Eva Hatt

Eva Hatt Donnerstag, 08. Mai 2025

<h2><strong>1.</strong><span><strong> </strong></span><strong>Steuerpolitik: Mehr Netto für Berufstätige – aber zu welchem Preis?</strong></h2> <p><br>Eines der zentralen Versprechen von Merz betrifft die Entlastung der arbeitenden Mitte. Viele Menschen spüren die hohe Steuerlast deutlich – vor allem im unteren und mittleren Einkommensbereich. Merz plant, die Progression im Einkommensteuertarif zu entschärfen, den Solidaritätszuschlag vollständig abzuschaffen und Überstunden steuerfrei zu stellen. Auch für Rentner:innen, die weiterarbeiten, soll es steuerliche Vorteile geben. Diese Maßnahmen sollen laut CDU nicht nur die Kaufkraft stärken, sondern auch Anreize schaffen, mehr zu arbeiten – ein wichtiger Hebel in Zeiten von Fachkräftemangel.</p> <p>Doch diese Steuerpläne haben Schattenseiten: Während mittlere Einkommen spürbar entlastet werden, profitieren Geringverdiener:innen wenig. Zudem ist unklar, wie der Staat auf die Einnahmeverluste reagieren wird. Wird an anderer Stelle gekürzt? Werden Sozialleistungen zurückgefahren? Diese Fragen sind noch offen. Für Arbeitnehmer:innen bedeutet das: Wer arbeitet, könnte künftig mehr in der Tasche haben – aber soziale Absicherungen könnten unter Druck geraten, besonders für Menschen in prekären Lebenslagen.</p> <h2><strong>2.Arbeitsmarktpolitik: Weniger Sicherheit, mehr Verantwortung</strong></h2> <p>Kaum ein Thema polarisiert so stark wie das Bürgergeld – und genau hier setzt Merz an. Er spricht von einem „Leistungssystem mit klaren Erwartungen“, das Menschen dazu bringen soll, schneller wieder in Arbeit zu kommen. In der Praxis heißt das: strengere Zumutbarkeitsregeln, mehr Sanktionen und weniger Schonvermögen. Wer Hilfe vom Staat will, soll beweisen, dass er oder sie bereit ist, jede zumutbare Arbeit anzunehmen. Damit möchte die Regierung verhindern, dass Menschen sich zu lange „im System einrichten“, wie Merz es formuliert.</p> <p>Was auf den ersten Blick nach Effizienz klingt, kann in der Realität problematisch sein. Nicht jede Person ist sofort vermittelbar – sei es aus gesundheitlichen Gründen, fehlender Ausbildung oder familiärer Belastung. Der Druck auf Arbeitslose könnte massiv steigen, ohne dass gleichzeitig passende Stellen oder sinnvolle Weiterbildungen zur Verfügung stehen. Für viele Betroffene bedeutet das vor allem eines: weniger Sicherheit und mehr Stress. Unternehmen könnten zwar kurzfristig von einem wachsenden Arbeitskräfteangebot profitieren – aber zu welchem sozialen Preis?</p> <p>##banner2##</p> <h2><strong>3.</strong><span><strong> </strong></span><strong>Migration & Fachkräfte: Zwischen Notwendigkeit und Kontrolle</strong></h2> <p><br><br>Deutschland steht vor einer großen demografischen Herausforderung. Ohne Zuwanderung wird es kaum möglich sein, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit aufrechtzuerhalten. Dennoch kündigt Merz eine straffere Migrationspolitik an. Wer nach Deutschland kommt, soll sich „zur Leitkultur bekennen“, die Sprache sprechen und möglichst schnell arbeiten. Gleichzeitig wird der Zugang für Geflüchtete und Menschen ohne nachweisbare Qualifikationen deutlich erschwert.<br> </p> <p>Das wirkt auf den ersten Blick konsequent – immerhin geht es um die Integration in einen ohnehin angespannten Arbeitsmarkt. Doch Fachkräfte lassen sich nicht einfach „bestellen“. Viele von ihnen haben kein perfektes Deutsch und bringen unterschiedliche Bildungsbiografien mit. Wenn die Hürden zu hoch werden, wandern sie einfach in andere Länder weiter – etwa nach Kanada oder in die skandinavischen Staaten. Für den deutschen Arbeitsmarkt könnte das fatale Folgen haben: Der Fachkräftemangel verschärft sich, obwohl politisch eigentlich gegengesteuert werden soll.</p> <h2><strong>4.</strong><span><strong> </strong></span><strong>Investitionspolitik: Hoffnung auf Wachstumsimpulse</strong></h2> <p><br>Ein eher überraschender Aspekt der Merz-Politik ist seine neue Offenheit für staatliche Investitionen. Lange galt er als Vertreter der „schwarzen Null“. Doch jetzt kündigt er milliardenschwere Programme an – unter anderem für Infrastruktur, Digitalisierung, Bildung und Verteidigung. Diese Maßnahmen sollen die Wirtschaft ankurbeln und gleichzeitig neue Jobs schaffen.</p> <p>Wenn diese Investitionen tatsächlich gut geplant und umgesetzt werden, könnten sie ein echter Jobmotor sein – vor allem in der Bauwirtschaft, in der Energiebranche und im öffentlichen Dienst. Doch das Risiko besteht darin, dass Gelder versickern, weil Projekte zu langsam anlaufen oder in der Bürokratie stecken bleiben. Außerdem bleibt die Frage der Finanzierung: Ohne Steuererhöhungen oder neue Schulden wird es kaum gehen – was wiederum Konflikte mit der Schuldenbremse und innerhalb der Koalition auslösen könnte.<br><br> </p> <h2><strong>Fazit: Zwischen wirtschaftlichem Aufbruch und sozialer Spannung</strong></h2> <p><br>Die Politik von Friedrich Merz verspricht wirtschaftliche Dynamik – vor allem für Unternehmen und gut ausgebildete Erwerbstätige. Wer arbeitet, kann mit mehr Netto rechnen, die Wirtschaft wird unterstützt, und Investitionen sollen das Land modernisieren.</p> <p>Doch der Preis für diesen Aufbruch könnte hoch sein: Menschen mit geringem Einkommen oder ohne Arbeit müssen mit mehr Druck und weniger Unterstützung rechnen. Der Fachkräftemangel bleibt ungelöst, wenn Zuwanderung zu stark reguliert wird. Und die soziale Balance könnte kippen, wenn finanzielle Entlastungen nicht gerecht verteilt werden.</p> <p>Für alle, die aktuell nach neuen Perspektiven suchen, ist es umso wichtiger, sich gut beraten zu lassen – sei es beim Berufswechsel, im Umgang mit Behörden oder bei der Jobsuche. swiitcher unterstützt dich dabei mit Know-how, Herz und einem großen Netzwerk. Gemeinsam finden wir deinen Weg – auch in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt.</p> <p>Das swiitcher-Team ist für dich da.</p> <p><br>##banner1##</p>

Am 6. Mai 2025 wurde Friedrich Merz im zweiten Wahlgang zum Bundeskanzler gewählt. Ein Mann, der lange als wirtschaftsliberaler Vordenker der CDU…

Flora Henneke

Flora Henneke Dienstag, 06. Mai 2025

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